Paradigmas Gerenciales

POR EQUIPO 5 En esta sección continuaremos mostrando a través de videos los diferentes aportes hacia el tema Paradigma de autores con experiencia en el área, y develaremos a partir de los diferentes relatos cuando un paradigma es mal empleado o es negativo y cuándo se habla de una ruptura de paradigma. VIDEO:  ¿Qué es un paradigma? DISPONIBLE EN: https://youtu.be/SLwQf65csdY Si bien los paradigmas ha ayudado de manera positiva en muchas áreas del conocimiento; en el área social, de acuerdo a los comentarios del moderador; son empleados muchas veces para establecer diferencias entre una persona y otra a manera de lo que esta bien y lo que esta mal en cada uno de ellos. Por ejemplo menciona que en las épocas donde la segregación racial se desestimaba a la población de color e inmediatamente se creaba una etiqueta y se calificaba negativamente. También habla de como con simple acciones se pueden romper paradigmas. VIDEO: EL ELEFANTE ENCADENADO ...

POR EQUIPO 5 A continuación se presentan una serie de videos cortos relacionados con Los Paradigmas, los cuales aportan definiciones y aproximaciones de una manera dinámica. VIDEO: INTRODUCCIÓN A LOS PARADIGMAS DISPONIBLE EN: https://youtu.be/d0AFljGFKJo En este video se tratan las condiciones que se requiere para originar un paradigma. Se parte de una idea o punto de vista, e genera una discusión (pre-ciencia), se comprueban las hipótesis (ciencia normal) nace un paradigma y se presentan las crisis paradigmáticas  VIDEO: COMO NACE UN PARADIGMA A través de esta fábula se muestra el cómo un paradigma se vuelve tan rutinario que pasa a formar parte de la naturaleza de los seres y que puede perdurar siempre y cuando no exista oposición alguna. Sería interesante conocer hasta que punto (línea temporal) el comportamiento de los sujetos continuará o acaso es ¿tanto el temor hacia la novedad que es mayor a la tentación o el apetito de ellos? ...

POR LIVER GALINDEZ Cada día se hace necesario establecer en las organizaciones competencias orientadas al diseño de modelos gerenciales, capaces de marcar la diferencia y de poner en práctica estrategias que le garanticen la supervivencia en un mercado, es así como la globalización y el entorno, cada vez más competitivo, promueven la urgencia de establecer en las organizaciones competencias orientadas al desarrollo de las mejores prácticas a ser desarrolladas desde el interior de éstas. El gerente de hoy debe comprender que la competencia no es en el interior de su país, que ha superado el límite en el mundo, ubicando a la competencia en un nivel internacional, que las perspectivas del mercado son otras, que forma parte de una revolución influyente en la sociedad de hoy, con la globalización ya no es un participante local, sino un participante universal en virtud de las telecomunicaciones y de la apertura económica, las que no están determinadas únicamente por los gobie...

POR JORDY PARRA PARADIGMA Es la forma de visualizar e interpretar los múltiples conceptos, esquemas o modelos del comportamiento en todas las etapas de la humanidad en lo psicológico y filosófico, que influyen en el desarrollo de las diferentes sociedades así como de las empresas, integradas e influenciadas por lo económico, intelectual, tecnológico, científico, cultural, artístico, y religioso que al ser aplicados pueden sufrir modificaciones o evoluciones según las situaciones para el beneficio de todos. En otras palabras, un paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo. Asimismo, se puede definir como un modelo o patrón en cualquier disciplina científica u otro contexto epistemológico, es un término muy utilizado por aquellos que quisieran tener una nueva idea, pero no se les ocurre ninguna. Paradigma es lo que piensas sobre algo antes de pensarlo. ...

POR DARLINE BARON Los paradigmas gerenciales son modelos que aplican las nuevas empresas, estos se diferencian mas por la diversidad de términos que utilizan y la posición de la que parte, que por las cosas realmente distintas que dicen, lo cual nos lleva a visualizar y concentrarnos en las oportunidades de mejoras y posibilidades de aprendizajes para los cambios que se están produciendo al interior de las organizaciones, es importante mencionar que los paradigmas poseen las siguientes características: Son comunes: Paradigmas hay en todas partes. Muchos son triviales, sus reglas y disposiciones no tienen mucho impacto. Pero todos, grandes o pequeños, proporcionan una visión y una comprensión especial y los métodos para resolver problemas específicos. Son funcionales: Los paradigmas son necesarios. Sin reglas orientadoras estaríamos confundidos siempre porque el mundo está demasiado lleno de datos. Nos ayuda a distinguir los datos importantes de aquellos que n...

Por: María A. Giménez El término Paradigma ha sido utilizado desde la época desde Platón para hacer referencia a un “modelo” sobre el cual se basa una idea particular o colectiva. De acuerdo con la Real Academia Española (2014), etimológicamente Paradigma proviene del griego parádeigma cuya prefijo para significa junto y deigma significa modelo o ejemplo. A mediados del siglo XX, se amplía el significado del término y se asocia con referencia al momento de hablar de ciencia. En ese sentido quizás la definición más utilizada es la de Kuhn (1971) el cual agrega las palabras Tiempo, Cambio y Comunidad Científica para definir Ciencia: "...'ciencia normal' significa investigación basada firmemente en una o más realizaciones científicas pasadas, realizaciones que alguna comunidad científica particular reconoce, durante cierto tiempo, como fundamento para su práctica posterior. [...] Voy a llamar, de ahora en adelante, a las realizaciones que compart...